چین بزرگترین بازار مصرف کننده تراشه در جهان است، اما از آنجایی که ایالات متحده تمام شرکت هایی را که از فناوری و تجهیزات آمریکایی استفاده می کنند از حمل و نقل به بازار چین منع می کند، ماشین های لیتوگرافی پیشرفته که برای تولید تراشه ها استفاده می شوند، از ورود به چین محدودیت دارند. تقریباً هر چند وقت یکبار، سیاستهای مربوط به اینکه آیا ماشینهای لیتوگرافی پیشرفته جهان میتوانند به چین معرفی شوند یا خیر، به خبر داغ تبدیل میشوند.
همانطور که Cai Hongping، یک سرمایه گذار مشهور فناوری سخت، گفت: "از روز اول تحقیقات نیمه هادی، جهانی شده است. هیچ کشوری نمی تواند (کل زنجیره صنعتی) را پوشش دهد، و همچنین ایالات متحده نمی تواند. بنابراین، مانند ایالات متحده قوی است و نمی تواند تولید کند.
تصویر
منبع تصویر|ASML
در مقایسه با کشورهای بزرگی مانند ایالات متحده، چین، آلمان و ژاپن، هلند یک کشور کوچک است، اما شرکت محلی آن ASML که ماشینهای لیتوگرافی پیشرفته تولید میکند، جایگاه بالایی در صنعت نیمهرسانا دارد. این شرکت فناوری واقع در Wildhofen، شهری کوچک در جنوب هلند، بیش از 80 درصد از بازار جهانی دستگاه های لیتوگرافی پیشرفته را به خود اختصاص داده است. از سال 1984، زمانی که در خانه های پیش ساخته تاسیس شد، تا سال 2009، زمانی که در این صنعت پیشرو شد، تنها 31 سال طول کشید.
درک ظهور ASML، یا درک چگونگی پرورش ASML در هلند، باید در حل مشکل تنگنای فعلی در چین ارزش داشته باشد.
کجای دستگاه لیتوگرافی از بمب اتم سخت تر است؟
از آنجایی که مشکل گیر کردن گردن در دو سال گذشته بسیار برجسته بوده است، مردم عادی چین بیشتر و بیشتر در مورد دستگاه لیتوگرافی می دانند. اما شنیدن اصطلاح دستگاه لیتوگرافی به این معنی نیست که شما واقعاً آن را درک می کنید. خیلی ها می گویند زمانی که ما خیلی فقیر بودیم، همه ما بمب اتم تولید می کردیم. الان که اوضاع اقتصادی خیلی بهتر شده باز هم می ترسیم که نتوانیم دستگاه لیتوگرافی تولید کنیم؟ افرادی با ذهنیت مشابه، که توسط دونگ مینگژو نمایندگی میشود، یک بار اظهارات جسورانهای کردند که او 50 میلیارد دلار برای ورود به حوزه نیمهرساناها مصرف خواهد کرد.
در حال حاضر، پیشرفته ترین دستگاه لیتوگرافی EUV جهان به قیمت 120 میلیون یورو به فروش می رسد که با هواپیمای بوئینگ 737 قابل مقایسه است. انتظار میرود نسل بعدی دستگاه لیتوگرافی High-NA EUV که در سال 2024 به تولید انبوه برسد، بین 300 تا 350 میلیون یورو به فروش خواهد رسید. سرمایهگذاری تجمعی تحقیق و توسعه ماشینهای لیتوگرافی EUV بیش از 10 میلیارد یورو است و آستانه برای بازیگران صنعت نیمهرسانا 100 میلیارد یوان است و سرمایهگذاری مستمر مورد نیاز است. کم کردن 50 میلیارد یوان برای حل این مشکل، ناآشنایی طرفین این صنعت را آشکار کرد.
ساخت بمب اتمی و دستگاه لیتوگرافی مشکل است. ممکن است تنها یک تفاوت کلیدی بین این دو وجود داشته باشد، یعنی پس از تولید بمب اتمی، پروژه تحقیقاتی به پایان خواهد رسید. اما پس از تولید دستگاه لیتوگرافی، این پروژه به تازگی آغاز شده است و شرکت ها باید با آن ادامه دهند. تقاضا، بهینه سازی مستمر عملکرد در حالی که هزینه ها را کاهش می دهد یک "هم باید و هم باید" معمولی است. برخی از سرمایه گذاران محاسبه کرده اند که اگر بمب اتمی با توجه به کارایی دستگاه های فوتولیتوگرافی ساخته شود، قیمت بمب اتمی تنها 100،{1}} یوان است.
به طور خلاصه، بمب اتم بحث موجود بودن آن است و دستگاه لیتوگرافی خوب بودن یا نبودن آن که متعلق به دو بعد است.
برای TSMC، سامسونگ یا SMIC، زمانی که شرکت ها میلیاردها دلار برای ساخت خطوط تولید سرمایه گذاری می کنند، ترسناک ترین چیز این است که خرابی تجهیزات باعث توقف تولید شود. هنگامی که تولید متوقف شود، ضرر بسیار زیادی خواهد بود. بنابراین، این مستلزم آن است که دستگاه لیتوگرافی باید پایداری مطلق را برای 7x24 ساعت حفظ کند. این باید به روشهای تجاری برای حفظ مداوم سود بالا-سرمایهگذاری تحقیق و توسعه بالا-تکرار مستمر متکی باشد، بنابراین چرخهای با اثر بازخورد مثبت تشکیل میدهد.
یک دستگاه لیتوگرافی EUV 180 تن وزن دارد و بیش از 100 قطعه000 دارد و برای حمل و نقل به 40 کانتینر نیاز دارد. این فناوریهای برتر در صنایع مختلف مانند اپتیک، شیمی آلی، ابزار دقیق، تجهیزات مکانیکی، اتوماسیون و تشخیص تصویر را ادغام میکند. فقط نیاز به نصب و رفع اشکال دارد. بیش از یک سال طول می کشد و زمان خرابی سالانه نباید از 3 درصد تجاوز کند.
فرآیند تولید لنز بازتابنده مورد استفاده در دستگاه لیتوگرافی EUV بسیار پیچیده است. برای اطمینان از اینکه نور هنگام عبور از لنز در خلاء از بین نمیرود یا تغییر شکل نمیدهد، دقت فنی لازم معادل قرار دادن یک زنجیر آهنی بین پکن و شانگهای است و ریلها مواج هستند. بیش از 1 میلی متر نیست. و دقت تصویربرداری این آینه ها به قدری بالاست که معادل گرفتن چراغ قوه روی زمین برای تابیدن به ماه است و لکه نوری به اندازه یک سکه بیشتر نیست.
دقیقاً به دلیل پایداری فوق العاده دستگاه لیتوگرافی است که امروزه در کارخانه نیمه هادی پیشرفته شانگهای هنوز یک دستگاه لیتوگرافی ASML وارداتی 30 سال پیش وجود دارد که هنوز به صورت شبانه روزی کار می کند. این اولین خط تولید تراشه 5-اینچی در چین است. این شرکت در ابتدا در سال 1988 به عنوان یک سرمایه گذاری مشترک بین فیلیپس هلند و چندین شرکت نیمه هادی دولتی در شانگهای تأسیس شد.
فیلیپس نه تنها به سرزمین اصلی چین کمک کرد تا با سرعت توسعه بین المللی نیمه هادی ها همگام شود، بلکه تأثیر زیادی در شروع صنعت نیمه هادی در تایوان داشت که بعداً به آن اشاره خواهد شد. با این حال، از نظر بیشترین سهم این غول صنعتی در صنعت ماشین های لیتوگرافی، باز هم بازگشت به لطف پرورش دهنده ASML ضروری است.
با حمایت فیلیپس، لذت بردن از سایه زیر درخت بزرگ خوب است
بر اساس آخرین داده ها (9 دسامبر 2022)، ارزش بازار ASML 242.4 میلیارد دلار آمریکا است و فیلیپس تنها 12.38 میلیارد دلار آمریکا است که حتی کسری از ASML نیست. جالبتر این است که فیلیپس حدود 5.8 درصد از سهام ASML را در اختیار دارد که به 14.06 میلیارد دلار تبدیل می شود که از ارزش بازار خود فراتر می رود.
اما اگر ساعت را به سال 1984 برگردانید، وضعیت بسیار متفاوت است. در آن سال، فیلیپس تسلیم همکاری با شرکت مواد نیمه هادی پیشرفته هلندی (ASM) برای ایجاد ASML شد. علاوه بر ارائه 2.1 میلیون دلار پول نقد یا تجهیزات، 45 مهندس تحقیق و توسعه از Philips Natlab نیز به ASML ملحق شدند.
اگرچه این شرکت دارای برکت هاله فیلیپس نتلب است، اما در طول 10 سال از تاسیس خود هیچ سودی کسب نکرده است. در ابتدای تأسیس، هیچ کس به دستگاه های لیتوگرافی ASML اهمیت نمی داد. تنها چیزی که چند خرید کرد الکوما بود که بخش نیمه هادی و مواد فیلیپس است. چند سال بعد، بنیانگذار ASML، دل پرادو، که به شدت در مشکل بود، سرانجام تصمیم به واگذاری کرد، فیلیپس سهام و بدهی های ASML را در سرمایه گذاری مشترک بر عهده گرفت و با بانک ASML NMB همکاری کرد تا کمک های تحقیقاتی و توسعه هلند را بپذیرد. و جامعه اروپا.
Renee Rejimaker، نویسنده "غول های لیتوگرافی: ظهور ASML"، اظهار داشت: "این کاملاً یک معجزه است که ASML هنوز پس از سه سال زنده است." بدیهی است که ASML در چند سال اول سقوط نکرد. ارتباط مستقیمی با انتقال خون دارد. فیلیپس علاوه بر حمایت مالی، بهترین مهندسان خود را نیز برای کمک به ASML در لحظه حساس توسعه بازار آسیا فرستاد تا اطمینان حاصل شود که این سفارش ناپدید نخواهد شد. این برای استارت آپ ASML بسیار حیاتی است.
البته فیلیپس به هیچ وجه یک انسان دوست در زمینه سرمایه گذاری تجاری نیست. در دهههای همکاری، اصطکاکهای زیادی بین ASML و فیلیپس وجود داشته است. اما این غیرقابل انکار است که فیلیپس به طور عینی یک شبکه نوآوری مشترک به طور مداوم ایجاد کرده است. فیلیپس در هر دانشگاه در هلند چشم و گوش دارد و تقریباً با هر استاد مهندسی یا علم در هلند تماس دارد. به محض اینکه شرکت در شبکه اساتید دانشگاه استعداد پیدا کرد، در صورت لزوم اقدام به جذب نیرو می کند. زمانی که ASML در ابتدای تشکیل خود کارمندانی را جذب کرد، حدود 300 نفر درخواست دادند که باعث تعجب مدیریت ASML شد.
نه تنها برای ASML، بلکه برای توسعه صنایع با فناوری پیشرفته در منطقه Wildhofen نیز تأثیر تشعشع و انکوباسیون عظیمی دارد. ده ها شرکت محلی با فناوری پیشرفته به طور مستقیم یا غیرمستقیم از فیلیپس متولد شدند، اما فیلیپس آنها را مجبور به تبدیل شدن به شرکت های تابعه نکرد، بلکه هماهنگ با آنها توسعه یافت و به طور مشترک این مدل نوآوری مشترک را حفظ و مراقبت کرد. در واقع حتی شهر ویلدهوفن نیز بر اساس رشد فیلیپس توسعه یافته است.
حتی زمانی که TSMC معروف در سال 1987 تأسیس شد، میتوان آن را به عنوان تخمی که توسط فیلیپس در تایوان، چین گذاشته شد، در نظر گرفت. در آن زمان، موسسه تحقیقات فناوری صنعتی تایوان و فیلیپس TSMC را تأسیس کردند و فیلیپس 27.5 درصد از سهام را به خود اختصاص داد و بزرگترین سهامدار خارجی بود. فیلیپس نه تنها بدون قید و شرط خط تولید حافظه را برای یادگیری به TSMC باز کرد، بلکه کل خط تولید را به تایوان به TSMC منتقل کرد. می توان گفت که فیلیپس یک پایه فناوری تولید محکم برای TSMC گذاشت، در حالی که Zhang Zhongmou عمدتاً یک مدل تجاری جدید برای TSMC ایجاد کرد.
جالب توجه است که به دلیل فیلیپس، ASML در سال 1988 سفارش 17 دستگاه لیتوگرافی را از TSMC دریافت کرد که باعث شد ASML در سال 1989 به سختی سودآور باشد. این نیز یک بار دیگر اهمیت فیلیپس را برای ASML اولیه ثابت می کند.
سالها بعد، ASML همچنین به مفهوم نوآوری مشترک مورد علاقه فیلیپس پایبند بود. با در نظر گرفتن سال 2016، ASML 132 میلیون یورو را برای حمایت از ساخت اکوسیستم نوآوری خود اختصاص داد که 80 درصد آن برای کار تحقیق و توسعه شرکت ها و 20 درصد برای تأمین مالی تحقیق و توسعه توسط دانشگاه ها و مؤسسات تحقیقاتی استفاده شد.
علاوه بر این، ASML با بیش از 700 تامین کننده در سراسر جهان همکاری می کند که 50 درصد آنها از هلند، اکثر مابقی از اتحادیه اروپا و ایالات متحده می آیند و 85 درصد هزینه توسط تامین کنندگان تامین می شود. بدون مفهوم همکاری باز، همزیستی مشترک و سیستم های پشتیبان آن، دستیابی به این امر غیرممکن خواهد بود. البته، برای ASML غیرممکن است که خرد جهانی را جمع کند، از مشکلات فنی به ظاهر غیرقابل عبور عبور کند و تاج تولید صنعتی را بر سر بگذارد.
برای ایجاد جامعه ای از آینده مشترک در تحقیق و توسعه، با کارل زایس همراه شوید
در سال 1988، ASML به پایین ترین دوره مالی سقوط کرد. در این زمان، ASML از حرکات تهاجمی نیکون و کانن برای راه اندازی چرخش خود - دستگاه لیتوگرافی PAS 5500 استفاده کرد. ون دن برینک، مدیر عامل فعلی ASML، هنوز معمار اصلی در آن زمان بود، و او با موفقیت PAS 5500 را به Big Blue IBM ارتقا داد، که تصمیم به ساخت یک خط تولید تراشه جدید در East Fishkill، نیویورک گرفت.
پس از تایید ASML توسط IBM، سفارشات از سراسر جهان شروع به سرازیر شدن کردند. اما برای ASML، یک مشکل جدید پدید آمده است، یعنی در مواجهه با جریان ثابت سفارشات، کارل زایس، تامین کننده اصلی همه طرحها. اهداف و سیستم های روشنایی برای خود دارای ابهامات زیادی است: کیفیت ناموفق بودن، ظرفیت تولید ناکافی و همکاری با محصولات رقیب.
پشت مشکلات کیفیت و ظرفیت تولید، یکی این است که مدیریت زایس واقعا ASML را به رسمیت نمی شناسد، برعکس، زایس بیشتر به نیازهای نیکون توجه می کند. دیگر اینکه مدیریت زایس همچنان بر پولیش دستی اصرار دارد. Finger" به این موضوع بسیار افتخار می کند. در این راستا، ASML عکس های غیرقابل قبولی گرفت و از حقایق استفاده کرد تا مدیران زایس سرهای نجیب خود را پایین بیاورند و در عین حال از وضعیت بد مالی زایس نیز استفاده کردند و زایس را ارتقا دادند. انتقال از پرداخت "انگشت طلایی" به عملیات خودکار.
با کمک فن آوری های جدید و تجهیزات جدید مانند تداخل سنج ها، ربات ها، تجهیزات حکاکی پرتو یونی و قلم های پولیش، خط تولید یک قرن قدمت زایس به یک خط تولید انعطاف پذیر تبدیل شده است که الزامات ASML و کیفیت و کارایی را برآورده می کند. لنزهای تحویلی نهایی تا حد زیادی بهبود یافته اند.
ASML پس از اطلاع آلمانی ها از اشتباهات خود و تصحیح آنها، از زایس خواست تا آنها را به صورت انحصاری تامین کند و این دو قرارداد امضا کردند. ASML 24.9 درصد از سهام شرکت Zeiss Semiconductor Optics (SMT) را در اختیار دارد. از آنجایی که سرنوشت هر دو طرف ارتباط تنگاتنگی با هم دارند، وقتی لیختنبرگ، مدیرعامل زایس خبر سفارش عظیم ASML را در سال 1994 شنید، تصمیم گرفت قمار کند و برخی از بخشهای تجاری را قطع کند. خط تولید را بازسازی کرد و همچنین در ASML سهم گرفت و باد را قرض گرفت تا مه سال های متوالی زیان در گزارش های مالی را از بین ببرد.
تا به امروز، ASML و Zeiss هنوز به طور منظم در حال تبادل مهندسان و دانشمندان تحقیق و توسعه برای اطمینان از اشتراک در فناوری، ارزش سهام و حتی فرهنگ شرکت هستند. نزدیک به 30 درصد از کل هزینه تجهیزات لیتوگرافی تولید شده توسط ASML از Carl Zeiss خریداری شده است (28.3 درصد در سال 2018، 26.6 درصد در سال 2017 و 27.6 درصد در سال 2016). دستاوردهای بی نظیر زایس در تحقیق و توسعه نوری نیز به ASML کمک می کند تا از محدودیت ها یکی پس از دیگری عبور کند.
این داستانی از دستاوردهای متقابل است، اما بدون اصرار ASML بر استانداردهای بالا برای وادار کردن تامین کنندگان از جمله زایس به ارتقای مداوم فناوری خود، سرعت نوآوری در صنعت ماشین های لیتوگرافی آنقدر سریع نخواهد بود. این روش پیشرفت و عقب نشینی متقابل را به حداکثر میزان تضمین می کند و همچنین اهمیت نوآوری مالی در تولید پیشرفته را ثابت می کند.
اتحادهای فناوری را در آغوش بگیرید و تاج تولید صنعتی را بر سر بگذارید
در سال 1995، ASML در هر دو بورس آمستردام و نزدک ثبت شد. برای مدتی سفارشات و وجوه دیگر مانعی برای توسعه شرکت نبود. نحوه شکست دادن رهبر، نیکون، مورد توجه مدیریت ASML قرار گرفت.
در اواسط-1990، اگر دستگاه لیتوگرافی میخواست قانون مور را ادامه دهد و از مرز دقت تراشه عبور کند، لازم بود منبع نور در دستگاه لیتوگرافی از DUV به EUV تغییر کند. برای به چالش کشیدن این مشکل فنی که در آن زمان مانند فناوری بیگانه بود، اینتل در سال 1997 کابینه کلینتون را متقاعد کرد تا سازمان همکاری EUV LLC را در قالب یک شرکت راه اندازی کند.
این سازمان توسط اینتل و وزارت انرژی ایالات متحده رهبری می شد. این نه تنها شامل سه آزمایشگاه بزرگ ملی در ایالات متحده بود، بلکه موتورولا و AMD را که در آن زمان در حال فعالیت بودند، گرد هم آورد. در همان زمان، اینتل قویاً از ASML و Nikon نیز دعوت کرد تا به آن بپیوندند. این به این دلیل است که شرکتهای قدیمی لیتوگرافی آمریکایی Perkin-Elmer و GCA که هنوز در دهه 1980 با مشکل مواجه بودند، در دهه 1990 از بین رفتند.
با این حال، این اقدام اینتل توسط دولت ایالات متحده مسدود شد، زیرا اینتل تمایلی نداشت به شرکت های خارجی اجازه دهد پیشرفته ترین فناوری را در ایالات متحده به اشتراک بگذارند. در این راستا، ASML آینده نگری فنی شگفت انگیزی را نشان داده است، به مراتب بیشتر از نیکون در EUV LLC فشرده شده است. ASML به شدت در ایالات متحده لابی کرد و شرایطی را ارائه کرد که دولت ایالات متحده به سختی می توانست از آن امتناع کند - ASML بودجه ساخت کارخانه ها و مراکز تحقیق و توسعه در ایالات متحده را تأمین کرد و تضمین کرد که 55 درصد مواد خام از ایالات متحده خریداری می شود و در نهایت مدرک فرانشیز را به دست آورد.
این تصمیم نه تنها تضمین می کند که ASML می تواند تمام پتنت های فنی EUV LLC را به دست آورد، بلکه تضمین می کند که بزرگترین رقیب آن، نیکون، به طور کامل از رقابت حذف شده است. در واقع، در بازار جهانی ماشینهای لیتوگرافی در سال 2000، نیکون همچنان رهبر شایستهای بود و نزدیک به 70 درصد از سهم بازار را به خود اختصاص داد، اما در سال 2009 توسط ASML پیشی گرفت. از آن زمان، چون ماشینهای لیتوگرافی وارد عصر EUV شدهاند، نیکون تنها میتواند حس حضور در بازار متوسط تا پایین را به دست آورد و پشت ASML مدتهاست که نامرئی بوده است.
از سال 1997 تا 2003، دانشمندان EUV LLC صدها مقاله را در مدت شش سال منتشر کردند که با موفقیت امکانسنجی ماشینهای لیتوگرافی EUV را تأیید کردند و سپس انحلال اتحاد را اعلام کردند. در سال 2006، نمونه اولیه EUV در آزمایشگاه ASML ظاهر شد. چهار سال بعد، در سال 2010، اولین نمونه اولیه مهندسی EUV انسانی در دستان ASML متولد شد: NXE 3100.
در سال 2012، ASML از اینتل، سامسونگ و TSMC دعوت کرد تا در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کنند که به 1 میلیارد یورو در سال نیاز داشت و امیدوار بود که همه به طور مشترک این پروژه بزرگ انسانی را انجام دهند. در سال 2015، نمونه اولیه تولید انبوه آن عرضه شد. اگرچه قیمت آن به 120 میلیون دلار می رسد، اما همچنان به اندازه دانه های برف سفارش دریافت می کند. انتظار در صف برای تحویل سال ها طول می کشد. در سال 2018، SMIC یک دستگاه لیتوگرافی EUV سفارش داده بود، اما این طرح به دلیل محاصره فناوری ایالات متحده به حالت تعلیق درآمد.
ASML در سال 1997 با موفقیت به EUV LLC پیوست و در سال 2012 مشتریانی مانند اینتل را برای سرمایه گذاری روی خود جذب کرد که می توان گفت دو پیامد عمده به همراه داشت: یکی استفاده از EUV برای خلاص شدن از شر رقیب خود نیکون و دیگری این که تقویت پیوند با ایالات متحده، به دلیل تقابل سیاسی. از دست دادن بازار چین برای ASML، هر دوی اینها غیرقابل پیش بینی هستند. نه می تواند موفقیت مسیر فنی را که انتخاب می کند تضمین کند و نه می تواند بر وضعیت کلی بازی سیاسی بین المللی تأثیر بگذارد.
اما یک چیز مسلم است، یعنی اگر ASML به اتحاد فناوری به رهبری اینتل و دولت ایالات متحده نپیوندد، دستیابی به برتری صنعت غیرممکن خواهد بود. برعکس، حتی اگر به اندازه ایالات متحده و آلمان قوی باشد، امروز اگر ASML و TSMC غایب باشند، سامسونگ و
تحقق حلقه بسته صنعت تراشه به تنهایی غیرممکن است.
این البته در مورد چین نیز صدق می کند.
برخی از روشنگری ها در مورد نوآوری نیمه هادی چین
برای شرکتهای فناوری چینی، ASML و هلندی که در آن قرار دارد دارای ویژگیهای منحصر به فردی هستند. اما انصافاً، این منحصربهفرد بودن به این نیست که هلند امروز نسبت به چین برتری دارد، بلکه در توانایی ASML برای به حداکثر رساندن مزایای قابل بسیج خود است.
امروزه چین بزرگترین بازار مصرف کننده تک در جهان را دارد. از دولت گرفته تا شرکت ها، آنها نیز جاه طلبانه در تلاش برای تسخیر ارتفاعات نیمه هادی هستند. اینها همه مزایای بسیار ارزشمندی هستند. با این حال، ما همچنین باید به دیگران نگاه کنیم و عمیقاً در مورد کمبودهای خود فکر کنیم. در مورد ASML، حداقل می تواند روشنگری زیر را به ما بدهد:
اول، خروج از زنجیره تامین تولید باید در اسرع وقت معکوس شود. با قضاوت از تجربه ASML، زنجیره تامین راه نجات آن و همچنین خط نوآوری آن است. مشخصات فنی ASML و بهبود Zeiss نیز در چند دهه گذشته در تعداد زیادی بین شرکتهای خارجی و کارخانههای ساحلی رخ داده است. نمونه بارز آن زنجیره تامین اپل است. در سال 2008، شرکت های چینی تنها 3.6 درصد از ارزش زنجیره تامین اپل را به خود اختصاص دادند. تا سال 2018، این رقم به 25.4 درصد افزایش یافته است. پشت این داده ها جهش جمعی شرکت های زنجیره تامین چینی وجود دارد.
حتی در فرآیند ادغام در زنجیره تامین جهانی، چین نیز برندهای تلفن همراه خود را ایجاد کرده است. OPPO، vivo، Huawei، Xiaomi و غیره همگی از اثرات سرریز چند جانبه ادغام شرکت های چینی در زنجیره تامین جهانی برخوردار بوده اند. می دانید، اولین فناوری دستگاه لیتوگرافی فیلیپس پیروی و تقلید از شرکت های آمریکایی بود و بیش از 20 سال طول کشید تا ASML نیکون را شکست دهد. نشانه موفقیت اولیه آن تبدیل شدن به یک تامین کننده برای IBM بود.
بنابراین، خروج فعلی زنجیره تامین صنعت فناوری باید مورد توجه کافی قرار گیرد. توجه به شتاب رشد داده های واردات و صادرات ویتنام و تعداد کارخانه های فانوس دریایی در هند ضروری است. اینها همه سیگنال های آشکار هستند. با حفظ این زنجیره های تامین، صنعت نیمه هادی ما امید به پیشرفت دارد.
دوم، شرکت های پیشرو در محیط زیست مانند فیلیپس باید گرامی داشته شوند. شرکت های پیشرو زیست محیطی با شرکت های پیشرو عمومی متفاوت هستند. آنها اغلب سازماندهندگان و هماهنگکنندههای ادغام صنعت، آموزش و پژوهش هستند و کارکرد جوجهکشی آنها برای شرکتهای فناوری کوچک و متوسط با شرکتهای پیشرو عمومی و انکوباتورهای تجاری قابل مقایسه نیست. برای فیلیپس، هیچ برنامه روشنی برای جوجه کشی ASML وجود ندارد، اما به طور طبیعی در طول توسعه خود، یک اکولوژی نوآورانه ایجاد می کند و شرکت های کوچک، متوسط و خرد غرق در این اکولوژی به طور طبیعی مواد مغذی را از محیط زیست دریافت می کنند.
در دره سیلیکون، دلتای رودخانه یانگ تسه، و منطقه خلیج بزرگ گوانگدونگ-هنگ کنگ-ماکائو، تعدادی از این شرکت های پیشرو از نظر زیست محیطی وجود دارند که برخی از اکوسیستم های نوآوری مشترک منطقه ای را از طریق شبکه های سهام، دانش و استعداد ایجاد می کنند. دلیل اینکه شنژن و هانگژو جرأت می کنند شعار ساختن «دره سیلیکونی شرقی» را مطرح کنند این است که آنها شرکت های پیشرو زیست محیطی مانند Tencent و Ali را پرورش داده اند.
همانطور که اقتصاددان فن گنگ در سخنرانی اخیر خود اشاره کرد، شرکت های بزرگ نیروی تعیین کننده برای توسعه اقتصادی فعلی و پیشرفت صنعتی هستند. شرکت های بزرگ در چین خیلی زیاد نیستند، اما خیلی کم هستند. تیم تحقیقاتی به رهبری وی "گزارش مشترک شاخص نوآوری" را منتشر کرد و اشاره کرد که منطق زیربنایی سازمانهای اقتصادی و صنعتی جهانی دستخوش تغییرات خرابکارانه شده است و رقابت فناوری از رقابت بین شرکتها و شهرها به رقابت بین بومشناسی و تراکمهای شهری تغییر میکند. رقابت کنند. در چین، دو دلتا به طور قابل توجهی سطوح نوآوری بالاتری نسبت به سایر مکانها دارند که بر روی شبکههای نوآوری با چگالی بالا و کارایی بالا متکی هستند.
سوم، ما باید به اهمیت بازار سرمایه برای صنعت نیمه هادی ها پی ببریم. اروپا، جایی که ASML در آن قرار دارد، از دولت هلند گرفته تا جامعه اروپایی و بعداً اتحادیه اروپا، ترجیح می دهد به شرکت ها یارانه بدهد تا ایالات متحده. البته ASML یکی از ذینفعان آن است. اما ASML واقعاً مشکل تأمین مالی را با فهرست شدن همزمان در اروپا و ایالات متحده حل کرد. پس از اتصال به بازار سرمایه جهانی، توسعه این شرکت به سرعت وارد خط سریع شد. این نکته باید توسط شرکت های چینی پذیرفته شده در بورس بین سال های 2010 تا 2018 به خوبی درک شده باشد.
به طور نسبی، سرمایه دولتی چشمانداز بلندمدتی دارد، اما سرمایه خصوصی بیشتر به اثر بازخورد مثبت در بازده سرمایهگذاری توجه میکند. در بازاری که به سرعت در حال تغییر است، سرمایه خصوصی می تواند بهتر از شرکت ها در تصمیم گیری حمایت کند. به هر حال، هیچ شرکتی از قبل نمی داند که کدام مسیر فناوری و کدام مدل کسب و کار می تواند 100 درصد موفق باشد. بنابراین، مکانیزم بازخورد با فرکانس بالا و کارآمد برای شرکتها بسیار حیاتی است و سیگنالهای بازار سرمایه اغلب سریعترین و واضحترین هستند.
طی ده سال گذشته، از فناوری اینترنت گرفته تا خودروهای انرژی نو، گروهی از شرکتهای چینی در بازار سرمایه اهرمهایی را به دست آوردهاند و مشکلات زیادی را پشت سر گذاشتهاند و در نهایت راهی خونین برای تبدیل شدن به عزیزان بازار شدهاند. این بنگاههای علمی و فناوری با رقابت و نفوذ بینالمللی را باید «بنگاههای استراتژیک ملی» تلقی کرد. در آینده، چین باید به گسترش ماتریس شرکت های استراتژیک ادامه دهد و شرکت های نیمه هادی قطعاً در میان قهرمانان خواهند بود.
