مدیریت قالب را می توان تقریباً به سه بخش مختلف تقسیم کرد، یعنی توسعه قالب، استفاده از قالب و نگهداری قالب. از این رو فن سیله برای مدیریت موثر قالب ها اشاره کرد که می توانیم با روند بهبود مسائل مدیریتی هر قسمت شروع کنیم.
اول از همه، از نظر توسعه قالب، باید یک تیم توسعه قالب راه اندازی کرد و مدیران پروژه و افراد رابط را برای نظارت بر کل فرآیند توسعه تعیین کرد.
یک جلسه توسعه قالب برای بحث در مورد ویژگی های محصول، انواع فولاد، عمر قالب، الزامات دقت، مشخصات مکانیکی، تاثیر شکل محصول نهایی بر روی قالب، ارزیابی زمان توسعه و غیره برگزار کنید. از طریق این روش های مدیریتی، شرکت ها نه تنها می توانند به دقت بیشتری دست پیدا کنند. ارزیابی، اما همچنین قادر به آموزش کارکنان جدید از طریق ارتباط متقابل.
در عین حال، شرکت ها باید پیشرفت واقعی پروژه را نظارت کنند. به عنوان مثال، از ابزارهای نظارت پروژه برای پیش بینی و محاسبه برنامه پیشرفت واقعی استفاده کنید، پیشرفت واقعی پروژه را با پیشرفت برنامه ریزی شده مقایسه کنید، خطاهایی را که از برنامه منحرف می شود تصحیح کنید، و پاسخ های مناسب را به موقع برای گروه بندی تولید در بخش های فرعی انجام دهید. - مقاطع، مانند استفاده از استادهای مختلف برای برش سیم. پردازش سوراخ عمیق، تراش، پرداخت، عملیات حرارتی و غیره؛
این امر نه تنها آموزش کارکنان فنی را آسان می کند، بلکه نیاز به تکیه بر یک یا دو استعداد جامع فنی را نیز از بین می برد و در نتیجه از بین رفتن استعدادها را کاهش می دهد. اما در این فرآیند، دستورالعمل های مربوط به فرآیند باید استاندارد و واضح باشد. علاوه بر این، در مواجهه با محدودیت های زمان تحویل سفارش کوتاه، می توان برخی از وظایف را نیز برون سپاری کرد تا شرکت بتواند منابع را روی کار اصلی خود متمرکز کند.
ثانیاً، از نظر استفاده از قالب ها، باید به مشکلاتی که اغلب در استخراج، نصب قالب و آزمایش آزمایشی، ساخت و بازیافت با آن مواجه می شود، توجه داشت. به عنوان مثال، قالب پیدا نمی شود یا قالب آسیب دیده است و نمی توان از آن استفاده کرد. پس از نصب قالب و آزمایش آزمایشی، مشخص شد که قالب نیاز به تعمیر دارد. ساخت آنها به این واقعیت توجه نکردند که عمر قالب منقضی شده است که بر کیفیت محصول تأثیر می گذارد. وضعیت قالب استفاده شده ثبت نشد و همین امر باعث به تعویق افتادن مهلت تولید برای استفاده مجدد در آینده شد.
برای این مشکلات لازم است هر بار وضعیت استفاده و اطلاعات قالب ثبت شود زیرا ثبت تعداد دفعات مهر زنی قالب در ارزیابی عمر قالب بسیار کمک کننده است. در عین حال، ما درمانهای نگهداری منظم یا سهمیهای را برای تعیین اینکه آیا تعمیرات بر اساس شرایط مورد نیاز است یا خیر، اجرا میکنیم. ما دادههای استفاده از قالب را ارائه میدهیم تا به مشتریان اجازه دهیم تأثیر قالبها را بر کیفیت محصول ارزیابی کنند و تصمیم بگیرند که آیا قالبهای جدیدی باید ساخته شوند یا خیر.
ضمناً مدیریت قالب های ورودی و خروجی به انبار باید یکپارچه باشد و شخص متعهد مسئولیت استقراض و برگشت قالب را بر عهده بگیرد. تمامی ورودی ها و خروجی ها باید ثبت و امضا شوند.
در نهایت از نظر نگهداری قالب باید سوابق مستقلی برای هر قالب نگهداری شود. قالب ها همچنین باید دارای پوشه های مستقل (پوشه های واقعی یا الکترونیکی) باشند تا تمام تغییرات و وضعیت های ایجاد شده، مانند عمر قالب، وضعیت قالب، از جمله از دست دادن غیرعادی، ثبت شود. قالب نیز باید به وضوح طبقه بندی شود، مانند سخت افزار، ریخته گری، پلاستیک و غیره.
علاوه بر این، برای انجام تعمیر و نگهداری منظم و مدیریت قالب باید یک برنامه تعمیر و نگهداری تدوین شود و در نتیجه خطر آسیب کاهش یابد و هزینه های نگهداری کاهش یابد.
