در تولید پیشرفته، مدیریت تولید مانند هدایت یک نبرد دقیق است. اگر یکی از لینک ها اشتباه کند، کل خط تولید ممکن است فلج شود. اما نگران نباشید، امروز دو ابزار کاربردی را با شما به اشتراک می گذارم: 5 نکته و تجزیه و تحلیل 6M1E. این ابزارها ساده و به راحتی قابل یادآوری هستند، اما می توانند به شما در حل سیستماتیک مشکلات کمک کنند. خواه ناظر کارخانه، مهندس یا تازه کار باشید که تازه وارد این صنعت شده اید، این مطالب می تواند چشمان شما را درخشان کند.
5 نکته: انسان-ماشین، مواد، روش و حلقه، مدیریت اطلاعات امنیتی کوتاه مدت-
این ده کلمه عناصر اصلی مدیریت تولید را پوشش می دهد. بگذارید اول آن را تجزیه کنم.
مردم به کارمندان اشاره می کنند. در تولید پیشرفته، کارکنان فقط اپراتور نیستند، بلکه کارشناسان فنی نیز هستند. به عنوان مثال، در یک کارخانه نیمه هادی، مهارت های یک مهندس به طور مستقیم بر عملکرد تراشه تأثیر می گذارد. عوامل انسانی شامل آموزش، تجربه و مسئولیت است. هر چقدر هم که دستگاه خوب باشد، اگر کارکنان با تجهیزات جدید آشنا نباشند، بی فایده خواهد بود.
ماشین ها ماشین ها و تجهیزات هستند. در کارخانه های مدرن، روبات های هوشمند و خطوط تولید خودکار معمول هستند. اما ماشین ها خراب می شوند و نیاز به تعمیر و نگهداری منظم دارند. وضعیت تجهیزات ریتم تولید را تعیین می کند. به عنوان مثال، در خودروسازی، یک ربات جوشکار متوقف شد و کل خط باید منتظر بماند.
ماده به مواد خام اشاره دارد. مواد بی کیفیت نمی توانند محصولات خوبی بسازند. در صنعت هوافضا، یک قطعه آلیاژ معیوب می تواند منجر به فاجعه شود. مدیریت مواد باید از خرید تا انبارداری سختگیرانه باشد.
قانون نشان دهنده روش است. از جمله جریان فرآیند و استانداردهای عملیاتی. روش های خوب می توانند کارایی را بهبود بخشند و ضایعات را کاهش دهند. به عنوان مثال، تولید ناب تویوتا یک روش کلاسیک است.
حلقه محیط است. دما، رطوبت و تمیزی همگی بر تولید تأثیر می گذارند. کارخانههای تولید تراشه به محیطی عاری از گرد و غبار{2}}نیاز دارند و ذرهای گرد و غبار میتواند ویفر را از بین ببرد.
آزمایش شامل اندازه گیری و بازرسی است. بدون اندازه گیری دقیق، کیفیت غیرممکن است. فناوری هایی مانند اندازه گیری لیزری و بازرسی بصری معمولاً در صنایع تولیدی پیشرفته استفاده می شود.
خوب، امن است. ایمنی باید در تولید حرف اول را بزند و حوادث باعث خسارات زیادی می شود.
نامه به اطلاعات اشاره دارد. انتقال داده ها و دستورالعمل های تولید باید روان باشد. اینترنت صنعتی امکان به اشتراک گذاری اطلاعات را در زمان واقعی فراهم می کند.
مدیریت کردن یعنی مدیریت کردن برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل، مدیریت همه چیز را به هم پیوند می دهد.
کوتاه، با تاکید بر اثر تخته کوتاه. ضعیف ترین حلقه را پیدا کنید و روی پیشرفت تمرکز کنید.
