هر پیشرفت تکنولوژیکی و هر توسعه تولید{0}در مقیاس بزرگ شامل تقسیم کار اجتماعی است. هر چه تقسیم کار دقیق تر باشد، به همکاری و هماهنگی بیشتری نیاز است. از طریق همکاری و هماهنگی، تقسیم کار پراکنده مختلف به زنجیره های صنعتی بدون درز، زنجیره تامین و زنجیره ارزش متصل می شود. تقسیم کار و هماهنگی نشان داده شده در این صنعت خدمات است. تقسیم کار در تولید باعث تولید خدمات مولد می شود و تقسیم کار در زندگی باعث تولید خدمات زندگی می شود. صنعت خدمات در جامعه بشری امروزی به دو نوع خدمات تولیدی مرتبط با تولید و خدمات زندگی مرتبط با زندگی تقسیم می شود.
ما به طور شهودی میتوانیم تصور کنیم که تولید ستون فقرات توسعه اجتماعی است، بنابراین صنعت خدمات مولد باید اکثریت صنعت خدمات را در جامعه بشری به خود اختصاص دهد. تولید با کیفیت-بالا باید با خدمات تولیدی توسعه یافته همراه باشد. اگر یک کشور یا منطقه ای بخواهد بهره وری با کیفیت جدیدی را توسعه دهد، ابتدا باید صنعت خدمات مولد را توسعه دهد. اگر صنعت خدمات مولد جامعه توسعه نیافته باشد، توسعه بهره وری با کیفیت جدید نتیجه معکوس دارد.
نوآوری های فناورانه و بهبود بهره وری ناشی از پیشرفت علمی و فناوری، تقسیم کار اجتماعی را پیچیده تر و متنوع تر کرده است و توسعه اقتصادی و پیشرفت اجتماعی را به شدت ارتقا می دهد. تمدن صنعتی مدرن و سیستم های تولید مدرن ده دسته خدمات تولیدی زیر را تشکیل داده اند.
اول، نوآوری تحقیقات علمی در زنجیره صنعتی. یکی اختراع محصولات صنعتی جدید است. چه تجهیزات صنعتی و چه کالاهای مصرفی بادوام، محصولی نوآورانه است. دوم، توسعه قطعات و اجزای سازنده این محصول صنعتی. یک محصول پیچیده با{4}}فناوری پیشرفته هنگام جداسازی، صدها یا هزاران قطعه دارد و این قطعات و اجزا نیز اختراع هستند. سوم، توسعه خطوط تولید. خط تولیدی که این قطعات را با هم مونتاژ می کند اختراع یک جریان فرآیند است. به طور خلاصه، تحقیق و توسعه کلیه حلقه های درگیر در زنجیره صنعتی متعلق به صنعت خدمات تولیدی است.
دوم، توسعه و طراحی نرم افزارهای مختلف در زنجیره صنعتی. از جمله سیستمعاملهایی که به کل جامعه خدمت میکنند، نرمافزار کنترل صنعتی در لینکهای تولید و تولید، نرمافزار مدیریت در لینک مدیریت زنجیره تامین، نرمافزار ابزار در لینکهای طراحی و توسعه محصول، نرمافزار ابزار برای تجزیه و تحلیل دادهها و پشتیبانی تصمیمگیری، نرمافزار سیستم پلت فرم در لایه پشتیبانی فنی پایه، نرمافزار ابزار برای همکاری متقابل دامنهها، و توسعه و کاربرد نرمافزار ویژه برای صنایع مختلف.
سوم، بازرسی و آزمایش و دسترسی به بازار در زنجیره صنعتی. یک محصول شامل هزاران قطعه و جزء است. ممکن است در این جامعه 3000 شرکت در رده های مختلف این قطعات را بسازند و چند شرکت هم می توانند هر قطعه را بسازند، اما چه کسی باید انتخاب شود؟ برای ورود به زنجیره صنعتی باید بهترین کیفیت، بالاترین راندمان، هزینه نسبتا کم، شرکت های نسبتا وفادار و پایدار را انتخاب کنیم. در این زمان، انتخاب دسترسی تامین کننده، دسترسی به زنجیره صنعتی، دسترسی به بازار، و بازرسی و آزمایش کیفیت قطعات و اجزای مختلف به بخش بسیار مهمی از فرآیند تولید صنعتی مدرن تبدیل شده است. هر چه محصولات با فناوری پیشرفتهتر-و فرآیند پیچیدهتر باشد، این کسبوکار بیشتر خواهد بود و میتواند نشاندهنده توانایی زنجیره صنعتی برای کنترل باشد. این نوع کنترل اغلب توسط خود رهبر زنجیره صنعتی قضاوت می شود یا به شخص ثالث سپرده می شود. به عنوان مثال، دسترسی به زنجیره صنعتی اپل مستقیماً توسط اپل تشخیص داده می شود و دسترسی به زنجیره صنعتی هواوی مستقیماً توسط هواوی هدایت می شود.
چهارم، لجستیک و توزیع در زنجیره صنعتی. لجستیک شامل اتصال بدون درز و همکاری کارآمد راه آهن، جاده، حمل و نقل هوایی، حمل و نقل دریایی، حمل و نقل آبی و انبارها است. قطعات محصولات از سرتاسر دنیا می آیند و هزاران محصول باید همزمان در جای خود باشند. اگر برخی از قطعات قبل از زمان در جای خود قرار گیرند، باعث افزایش هزینه ها می شود. اگر یک قطعه نتواند به موقع در جای خود قرار گیرد، باعث می شود قطعات دیگر در آنجا قرار بگیرند و باعث تاخیر در کل خط تولید می شود. برای دستیابی به تاخیر و فشار، توزیع جهانی لجستیک زنجیره صنعتی باید دقیق باشد.
پنجم، امور مالی در زنجیره صنعتی. نحوه تسویه وجوه برای فروش محصولات در زنجیره صنعتی چگونه است؟ تسویه مالی هزاران شرکت بزرگ و کوچک در زنجیره صنعتی یک پرداخت یک به یک نیست، بلکه یک مرکز تسویه حساب است که توسط شرکت زنجیره ای-راه اندازی شده است. کلیه بنگاه ها مستقیماً وجوه خرید کالا یا وجوه جمع آوری شده را به این مرکز تسویه وجوه متصل می کنند و سپس تسویه حساب سریع و کارآمد را تشکیل می دهند. تامین مالی زنجیره صنعتی همچنین شامل خدمات مالی مختلفی مانند وام های تامین مالی، اجاره وام مسکن، سرمایه گذاری خطرپذیر، انتشار اوراق قرضه، فهرست، REIT (صندوق های امانی سرمایه گذاری در املاک و مستغلات) و غیره برای شرکت های زنجیره صنعتی است.
ششم، حفاظت از محیط زیست و خدمات سبز در زنجیره صنعتی. استفاده از روشها و ابزارهای علمی برای انجام ارزیابی جامع اثرات زیستمحیطی فعالیتهای تولیدی شرکتها، شناسایی دقیق عوامل کلیدی تأثیرات زیستمحیطی و پیشنهاد اقدامات بهینهسازی هدفمند. ترکیب{1}روشها و فنآوریهای پیشرو در صنعت برای ارائه راهحلهای تولید تمیز سفارشی به شرکتها، در حالی که کارایی تولید را بهبود میبخشد و آلودگی زیستمحیطی را به میزان قابل توجهی کاهش میدهد. همچنین شامل راهنمایی انطباق با محیط زیست، ساخت سیستم مدیریت زیست محیطی و پشتیبانی از صدور گواهینامه، ارزیابی عملکرد زیست محیطی زنجیره تامین، نظارت بر محیط زیست و تجزیه و تحلیل داده ها، ارزیابی ردپای کربن و استراتژی های کاهش انتشار و سایر خدمات است.
هفتم، توانمندسازی دیجیتال در زنجیره صنعتی. کلان داده، رایانش ابری، هوش مصنوعی، بلاک چین و اینترنت به صنایع سنتی قدرت می بخشد. با ادغام فناوریهای دیجیتال پیشرفته، هر حلقه از زنجیره صنعتی عمیقاً بهینهسازی و بازسازی میشود تا ارزش را به حداکثر برساند و کارایی را بهبود بخشد. از طریق توانمندسازی اینترنت صنعتی، فرآیند تولید بسیار خودکار و هوشمند است و به طور قابل توجهی کارایی تولید و کیفیت محصول را بهبود می بخشد. از طریق توانمندسازی اینترنت صنعتی، اطلاعات از تجزیه و تحلیل تقاضای بازار، طراحی محصول، تحقیق و توسعه گرفته تا تولید، توزیع لجستیک، فروش و حتی خدمات پس از فروش، روان و کارآمد است و به اشتراک گذاری و همکاری اطلاعات بین بخشای و متقابل{6} منطقهای به دست میآید که چرخه توسعه محصول جدید و راهاندازی محصولات acce را کوتاه میکند.
هشتم، تجارت عمده، خرده فروشی و خدمات پس از فروش-در زنجیره صنعتی. این می تواند تجارت آنلاین عمده فروشی و خرده فروشی یا تجارت سنتی آفلاین عمده فروشی و خرده فروشی باشد. از طریق دیجیتالی کردن زنجیره تامین، آنلاین و آفلاین برای بهبود شفافیت، سرعت پاسخگویی و انعطافپذیری زنجیره تامین ادغام میشوند. با استفاده از فناوری تجزیه و تحلیل کلان داده، شرکت ها می توانند تقاضای بازار را با دقت بیشتری پیش بینی کنند، مدیریت موجودی را بهینه کنند و هزینه های عملیاتی را کاهش دهند. استراتژیهای توزیع چند کاناله، شرکتها را قادر میسازد تا کانالهای فروش را از طریق ترکیبی از روشهای آنلاین و آفلاین گسترش دهند تا ترجیحات خرید مصرفکنندگان مختلف را برآورده کنند. خدمات پس از فروش فقط سه-خدمات ضمانت پس از فروش محصول نیست که قبلاً ذکر کردیم، که سطحی است. خدمات پس از فروش فعلی اغلب به این صورت است که یک قطعه سخت افزار به شما فروخته می شود. بعد از سه تا پنج سال، نرم افزار داخل هر شش ماه یا یک سال یکبار ارتقا می یابد. پس از ارتقا، عملکردها قدرتمندتر شده و استفاده روانتر می شود. از طریق خدمات ارتقای مکرر، مشتریان و شرکت ها برای مدت طولانی به هم مرتبط هستند و در عین حال، شرکت ها می توانند به طور مداوم هزینه های خدمات را به مشتریان گسترش دهند.
نهم، حفاظت و ترویج پتنت برند در زنجیره صنعتی. حفاظت از پتنت برند شامل جستجو و تجزیه و تحلیل پتنت، درخواست ثبت اختراع و آژانس، طرح و برنامه ریزی ثبت اختراع، نظارت بر ثبت اختراع و هشدار اولیه، حل اختلاف حق ثبت اختراع و سایر خدمات است. ترویج و بازاریابی برند شامل موقعیت یابی برند و مشاوره استراتژیک، بازاریابی دیجیتال و مدیریت رسانه های اجتماعی، فعالیت های روابط عمومی و بازاریابی رویداد، تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل رفتار مصرف کننده، طراحی نوآورانه و ارتباطات بصری، ارزیابی و بهینه سازی اثر بازاریابی و خدمات دیگر است. از طریق این خدمات، شرکت ها می توانند به طور موثر برندهای خود را تبلیغ کنند و رقابت خود را در بازار افزایش دهند و در عین حال از پتنت های برند محافظت کنند.
دهم برون سپاری خدمات مختلف در زنجیره صنعتی. صدها شرکت در هر زنجیره صنعتی نیاز به خدمات حقوقی، خدمات حسابداری، خدمات منابع انسانی، خدمات مشاوره، خدمات فنی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مختلف تقاضا، انتخاب تامین کننده، بازاریابی، مذاکره قرارداد، نظارت و مدیریت خدمات، ارزیابی عملکرد، مدیریت ریسک، آموزش و آموزش و غیره دارند. هدف از برون سپاری خدمات کمک به شرکت ها برای کاهش هزینه ها، بهبود کارایی و تمرکز بر روی استفاده از منابع اصلی تجارت است. با توسعه فناوری و پیشرفت جهانی شدن و دیجیتالی شدن، برون سپاری خدمات به وسیله ای مهم برای بسیاری از شرکت ها برای بهینه سازی تخصیص منابع تبدیل شده است.
منحنی لبخند ذکر شده در بالا دارای تحقیق و توسعه در یک انتها و خدمات پس از فروش در انتهای دیگر و تولید، توزیع، گردش و مصرف در وسط است که کل فرآیند چرخه اقتصادی را تشکیل می دهد. با پیشرفت تکنولوژی و اصلاح تقسیم کار، ده صنعت برتر خدمات مولد اکنون به این منحنی لبخند چسبیده اند و منحنی لبخند را گسترش می دهند. تحقیق و توسعه در سمت چپ بیشتر و بیشتر پیشرفته تر می شود و به جلو می رود، و خدمات پس از فروش در پشت نیز طولانی تر و طولانی تر می شود. نقش سایر صنایع خدمات مولد نیز بزرگتر و بزرگتر می شود، که منحنی لبخند را بیشتر می کشد، درست مثل صورت اسبی که کشیده می شود و این منحنی لبخند کشیده تبدیل به منحنی صورت اسب می شود.
صنعت خدمات مولد با افزایش ارزش افزوده صنعتی، بهینه سازی کارایی تخصیص منابع و ترویج انتشار نوآوری های تکنولوژیکی به نیروی محرکه اصلی رشد اقتصادی مدرن تبدیل شده است. سطح توسعه آن به طور مستقیم موقعیت یک کشور را در زنجیره ارزش جهانی تعیین می کند. صنعت خدمات مولد نه تنها پایهای برای توسعه با کیفیت-صنعت تولیدی است، بلکه اکولوژی، محیطزیست و خاک برای توسعه بهرهوری جدید است. همچنین هاله خاص خود را دارد و خود یک بهره وری جدید است. از نظر توسعه اقتصادی مدرن، صنعت خدمات مولد قطب رشد بزرگترین بخش تولید ناخالص داخلی یک کشور، پایه محکمی برای توسعه تجارت خدمات، روح و ژن ارزش افزوده بالای محصولات پایانهای مختلف، منبع نیرو برای بازار سرمایه برای تولید «تک شاخ» و موتور اصلی برای بهبود بهرهوری کل عوامل یک کشور است.
صنعت خدمات مولد قطب رشد بزرگترین بخش تولید ناخالص داخلی یک کشور، یک منطقه یا یک شهر است. هر چه یک کشور توسعه یافته تر باشد، نسبت صنعت خدمات مولد بیشتر است. هر چه یک کشور کمتر توسعه یافته باشد، نسبت صنعت خدمات کمتر است. در سال 2024، ارزش افزوده صنعت خدمات در تولید ناخالص داخلی کشور من 56.7 درصد خواهد بود که نسبت صنعت خدمات مولد 31.4 درصد خواهد بود که در مقایسه با 40 درصد در اتحادیه اروپا و 47.7 درصد در ایالات متحده، شکاف بزرگی است. این نیز یکی از بزرگترین کاستی های مدرنیزاسیون چین است. به عبارت دیگر، اگر میخواهیم به مدرنسازی چین برسیم، باید توسعه صنعت خدمات مولد را تسریع کنیم.
اگر کشور من بتواند نسبت خدمات مولد در تولید ناخالص داخلی را از 31.4 درصد به 38.4 درصد افزایش دهد، با افزایش 7 درصدی، نزدیک به 10 تریلیون یوان ارزش افزوده در تولید ناخالص داخلی 13.4 تریلیون یوان کشور من خواهد بود، که 30 تریلیون یوان در ارزش فروش و قطعاً ارزش فروش ده میلیون شغل را افزایش می دهد{6} تریلیون این مشاغل تمام ساختمان های اداری اضافی فعلی در کشور من را پر خواهند کرد. از این نظر، کلید حل مازاد ساختمان های اداری در صنعت املاک، توسعه خدمات مولد است.
در اینجا یک مفهوم است. صنعت خدمات تولیدی تعیین کننده سود صنعت تولیدی، ارزش افزوده صنعت و محتوای تولید ناخالص داخلی است. به عنوان مثال، اپل در مجموع سالانه 170 میلیون تلفن همراه در چین تولید می کند و یک تلفن همراه با قیمت 1000 دلار به فروش می رسد که مجموع فروش آن 170 میلیارد دلار است. با توجه به هزینههای پایین تولید جامع چین، تلفنهای همراه اپل سود ناخالص قبل از مالیات حدود 40% در چین دارند که 68 میلیارد دلار است. اپل یک پنی برای سرمایه گذاری دارایی های ثابت، ساخت خط تولید و ساخت سخت افزار خرج نکرد، و حتی یک پنی نیز برای سرمایه در گردش برای خرید قطعات برای مونتاژ هزینه نکرد، اما از سود ناخالص 68 میلیارد دلاری، حدود 51 میلیارد دلار (75 درصد) برداشت کرد. شرکت های تولیدی چینی نیز خوشحال هستند که 17 میلیارد دلار دریافت می کنند، زیرا میانگین حاشیه سود کل صنعت تولید چین تنها 7٪ است و کار برای اپل می تواند 10٪ دریافت کند، بنابراین همه کاملاً خوشحال هستند. صفحه نمایش BOE توسط اپل انتخاب شده است و سهام BOE نیز به دلیل مزایای خوب کمی افزایش خواهد یافت. چرا اپل می تواند 75 درصد سود را از آن خود کند؟ زیرا اپل مدیریت تحقیق و توسعه، توزیع لجستیک، دسترسی به بازار، بازرسی و آزمایش، سبز و کم کربن، توانمندسازی دیجیتال، تسویه حساب مالی، فروش و خدمات پس از فروش زنجیره صنعتی را بر عهده دارد و در کل رهبر ده صنعت برتر خدمات مولد است. هرکسی که مسئولیت مدیریت ده صنعت برتر خدمات مولد را بر عهده دارد، رهبر و روح این زنجیره صنعتی است و هر کسی که انباشت کننده ارزش است. حق ثبت اختراع آن شارژ می شود، خدمات شارژ می شود و موارد مختلف خدماتی دیگر شارژ می شود. در پایان، صنعت خدمات مولد محتوای طلای تولید مدرن را تعیین می کند. این یک مفهوم بسیار مهم است.
کل درآمد هواوی در سال 2024 860 میلیارد یوان است. چه تلفن های همراه، سرورها، روترها یا ایستگاه های پایه 5G باشند، آنها خودشان آنها را تولید نمی کنند. پایگاه دریاچه Dongguan Songshan هوآوی، پایگاه Qingpu شانگهای و در مجموع 200000 کارمند در سایر نقاط جهان و کشور تقریباً همه کارگران صنعت خدمات تولیدی هستند. آنها در تولید شرکت نمی کنند و تولید خاص به دیگران برون سپاری می شود. در میان کل درآمد بیش از 800 میلیارد یوان هوآوی، سود خالص بیش از 80 میلیارد یوان وجود دارد که در رده برترین شرکت های چینی قرار می گیرد. آنها باید سالانه بیش از 100 میلیارد یوان را به عنوان بودجه تحقیق و توسعه خرج کنند که معادل 20 درصد از بیش از 800 میلیارد یوان است. چنین نسبت بزرگ و مقدار زیادی از وجوه تحقیق و توسعه در واقع در توسعه کلیه مشاغل ده صنعت خدمات مولد برتر سرمایه گذاری می شود.
همانطور که اشاره شد، اپل هر سال خدمات تولیدی را به کشور من وارد می کند و در نهایت 51 میلیارد دلار سود ناخالص به دست می آورد که معادل خرید 51 میلیارد دلاری خدمات چینی هاست. به این معنا، آمریکایی ها تعداد زیادی خدمات تولیدی را به کشورهای دیگر وارد می کنند و تعداد زیادی تولید صنعتی را در سراسر جهان قرار می دهند و 2/3 تا 3/4 ارزش افزوده محصولات تولید شده در سراسر جهان را آنها از بین می برند. پس از برداشتن پول، تولید ناخالص داخلی در ایالات متحده محاسبه نمی شود، بلکه در کشور تولید کننده محاسبه می شود. به عنوان مثال، 51 میلیارد دلار سود ناخالص اپل در چین باید در تولید ناخالص داخلی چین حساب شود. در سال 2024، تولید ناخالص داخلی ایالات متحده 29.2 تریلیون دلار است. خدمات تولیدی آن به کشورهای جهان صادر می شود و به سود تبدیل می شود. اگر 2 تریلیون دلار پس گرفته شود، این 2 تریلیون دلار اصلاً در تولید ناخالص داخلی آن حساب نمی شود. در اصل، محتوای طلای 29.2 تریلیون دلاری تولید ناخالص داخلی معادل 31 تریلیون دلار است.
اگر مکانی دارای نسبت پایینی از خدمات مولد باشد، حتی اگر مقیاس تولید این مکان بزرگ باشد، باید یک سیستم صنعتی-نرخ دوم یا سوم- با ارزش افزوده پایین باشد و محصولات تولید شده دارای محتوای طلای بالایی نباشد. اگر مقیاس صنعتی منطقه بزرگ باشد، ارزش افزوده محصول فوق العاده بالا باشد، اما سطح خدمات تولیدی پایین باشد، باید شخص ثالثی وجود داشته باشد که خدمات تولیدی را وارد منطقه کند و در نتیجه ارزش محصولات آن افزایش یابد و بیشتر سود حاصل از آن توسط شرکت های واردکننده خدمات تولیدی گرفته شود. اگر صنعت خدمات مولد توسعهیافته وجود نداشته باشد، مدرنسازی{4}}سبک چینی فقط یک لباس عروس برای دیگران است. حتی اگر ارزش تولید صنعتی به 30 درصد جهان برسد، سود کلان آن را دیگران از بین خواهند برد. در این مورد، بزرگترین نقص سیستم تولید مدرن و سیستم بهره وری چین در مقایسه با کشورهای توسعه یافته در اروپا و ایالات متحده، صنعت خدمات مولد است نه صنعت تولید. صنعت تولید کشور من به اولین مقیاس جهانی رسیده است و ظرفیت تولید سخت افزار آن بد نیست، اما صنعت تولید بزرگ است اما قوی نیست. دلیل آن این است که صنعت خدمات مولد مانند تحقیق و توسعه وجود ندارد که نشان دهنده اهمیت صنعت خدمات مولد است.
صنعت خدمات مولد پایه محکمی برای توسعه تجارت خدمات است. واردات و صادرات یک کشور شامل تجارت کالا و خدمات است. تجارت خدمات شامل فعالیت های بین المللی صنعت خدمات زندگی و صنعت خدمات تولیدی است. تا زمانی که صنعت خدمات عمر و صنعت خدمات تولیدی از مرزها عبور می کنند، آنها را تجارت خدمات می نامند و در چین صنعت خدمات هستند. تجارت خدمات صنعت خدمات مولد از نظر محتوای طلا، استعداد{4}}فشار، فناوری-فوق العاده و سرمایه- نسبتاً زیاد است، در حالی که تجارت خدمات پذیرایی گردشگری نیروی کار- فشرده است و محتوای طلای نسبتاً پایینی دارد.
دولت مرکزی بارها بر لزوم تقویت تجارت خدمات تاکید کرده است. در سپتامبر 2020، نمایشگاه بین المللی تجارت خدمات چین در پکن برگزار شد. شی جین پینگ، دبیر کل، سخنرانی کرد. در این نشست رهبران احزاب و ایالت ها، وزرای وزارتخانه های مختلف و والیان استان های مختلف حضور داشتند. وزارت بازرگانی با صدور "برنامه کلی تعمیق برنامه آزمایشی توسعه نوآورانه تجارت خدمات"، 122 اقدام نوآورانه را برای ارتقای تجارت خدمات صادر کرد و تصمیم گرفت در آینده هر ساله جلسه ای با همین مشخصات برگزار کند. این نشان می دهد که کمیته مرکزی حزب و شورای دولتی به تجارت خدمات اهمیت زیادی می دهند و همچنین اهمیت تجارت خدمات را نشان می دهد. اساس و هسته تشکیل جلسات برای استقرار و صدور اقدامات نوآورانه، رونق بخشیدن به خدمات تولیدی داخلی است.
صنعت خدمات مولد یک محصول{0}}با ارزش افزوده بالا برای محصولات مختلف پایانه-بالا است.
روح و ژن تلفن همراه. ارزش خدمات در تجهیزات و محصولات پایانه تعبیه شده است و نسبت ارزش آن نسبت بالایی را به خود اختصاص می دهد. در دنیای امروزی، 50 درصد از ارزش تمام تجهیزات پیشرفته و محصولات پایانه ممکن است ارزش تولید سخت افزار باشد و 50 درصد دیگر ارزش خدمات نامرئی و نامشهود است. به عنوان مثال، اگر یک تلفن همراه به قیمت 7000 یوان فروخته شود، ممکن است بیش از 3000 یوان ارزش تولید سخت افزار باشد. و بیش از 3000 یوان ارزشی است که توسط نرم افزار، سیستم عامل، تراشه ساخته شده{12}}در برنامه ها و پتنت های مختلف تجسم یافته است. در صورت جدا شدن، این سرویس ها نامرئی هستند. وقتی با هم ترکیب شوند، روح تلفن همراه این خدمات است، بنابراین محتوای طلای آن 40٪ تا 60٪ است. جلوه خاص این خدمات این است که ده صنعت برتر خدمات مولد در محصولات تعبیه شده و ارزش آنها در محصولات تولیدی قرار می گیرد. نسبت ارزش خدمات در محصولات تولید شده{19}بالا یک جامعه یا یک کشور بسیار گویا است. اگر این نسبت به 40% تا 50% یا حتی بیشتر برسد، مطمئناً پایان{23}} بالایی است.
صنعت خدمات مولد موتور محرک تولد شرکت های تک شاخ در بازار سرمایه است. بازار سرمایه یک بازار صنعت خدمات و یک بازار مالی است که در این میان ارزش بازار شرکت های یونیکورن آمریکایی 30 درصد از کل ارزش بازار بازار سرمایه را تشکیل می دهد. کل بازار سرمایه در ایالات متحده بیش از 40 تریلیون دلار آمریکا است، 30٪ آن 12 تریلیون دلار آمریکا است که حدود 90 تریلیون یوان در RMB است. در حال حاضر ارزش کل بازار سهام داخلی بیش از 80 تریلیون یوان است. اگر بخش نوآوری علم و فناوری به عنوان "تک شاخ" در نظر گرفته شود، ارزش بازار آن در بازار سهام کمتر از 10 تریلیون یوان است. نسبت شرکت های تک شاخ که نشان دهنده بهره وری با کیفیت جدید در کشور من هستند زیاد نیست.
صنعت خدمات مولد موتور اصلی برای بهبود بهره وری کل عوامل است. نماد عصر بهره وری با کیفیت جدید بهره وری کل عوامل است. بهره وری کل عوامل تولید به بیش از 50 درصد شتاب رشد تولید ناخالص داخلی می رسد که نشانه اجتماعی و شاخص کلان اقتصادی توسعه خوب بهره وری با کیفیت جدید است. توسعه صنعت خدمات مولد ارتباط نزدیکی با بهبود بهره وری کل عوامل تولید دارد. صنعت خدمات مولد، به ویژه فناوری هوش دیجیتال و خدمات مالی، می تواند تخصیص منابع شرکت ها و صنایع را بهینه کند. این خدمات با ارائه بستری کارآمدتر برای جریان وجوه و اطلاعات، می توانند به شرکت ها در تصمیم گیری بهتر و ترتیب تولید و کاهش اتلاف منابع کمک کنند.
صنعت خدمات مولد پشتیبانی فنی را برای صنایع مختلف به ویژه در زمینههای پردازش داده، هوش مصنوعی، اتوماسیون، رایانش ابری و غیره ارائه میکند که از طریق کاربرد این فناوریها، شرکتها میتوانند بازده تولید را بهبود بخشند، هزینهها را کاهش دهند و در زمان کوتاهتری به خروجی بالاتری دست یابند. تنوع صنعت خدمات تولیدکننده، بنگاههای مختلف را قادر میسازد تا از طریق برونسپاری و همکاری، بر رقابتپذیری اصلی خود تمرکز کنند و در نتیجه یکپارچگی و همکاری بین صنایع را ارتقا دهند. این همکاری نه تنها هزینه های تولید را کاهش می دهد، بلکه کارایی کلی شرکت ها را نیز بهبود می بخشد. به ویژه، توسعه و بهبود صنعت خدمات مالی میتواند کانالهای تامین مالی بیشتری را برای شرکتها فراهم کند و آنها را قادر میسازد تا به طور موثر از سرمایه برای تحول فناوری و توسعه تولید استفاده کنند. این به بهبود بهره وری سرمایه و در نتیجه بهبود بهره وری کل عوامل کمک می کند. علاوه بر این، توسعه صنعت خدمات تولیدکننده به ارتقای رقابت در بازار کمک می کند. خدمات کارآمدتر میتواند موانع ورود به بازار را کاهش داده و ظهور شرکتهای نوآورانهتر را ترویج کند و در نتیجه بهرهوری کلی اقتصاد را ارتقا دهد. به طور خلاصه، صنعت خدمات تولیدکننده نه تنها بخش مهمی از توسعه اقتصادی است، بلکه به طور مستقیم یا غیرمستقیم بهبود بهرهوری کل عوامل را از طریق کانالهای مختلف مانند نوآوری فناوری و بهینهسازی تخصیص منابع ارتقا میدهد.
با پیشرفت مداوم فناوری، تقسیم کار به طور مداوم اصلاح شده و قالب صنعت خدمات تولیدکننده نیز تغییر کرده است. سازمان صنعتی و حالت عملیات سازمانی آن پنج راه متفاوت را نشان می دهد.
اولین مورد هزاران شرکت تخصصی و نوآور صنعت خدمات تولید کننده است. این شرکت ها در شهرهای مختلف توزیع شده اند و خدمات مختلفی را به همه اقشار جامعه در کل جامعه ارائه می دهند.
نوع دوم، گروه های بزرگ سازمانی هستند که از یک سو بر خدمات تولیدی و از سوی دیگر بر تولید تمرکز می کنند. آنها روی هر دو تمرکز دارند، درگیر شدن در خدمات مولد مانند تحقیق و توسعه، توزیع تدارکات، و خدمات پس از فروش، و همچنین شرکتهای تولیدی در مقیاس بزرگ، مانند PetroChina، Sinopec، Gree، Haier، و غیره هستند.
نوع سوم، شرکت های Fortune Global 500 هستند که بر روی یک صنعت خدمات مولد خاص تمرکز دارند. به عنوان مثال، اشنایدر الکتریک در فرانسه خدمات دگرگونی سبز، کم کربن و دیجیتال را به کل جامعه ارائه می دهد. همچنین Prologis در سنگاپور وجود دارد که خدمات لجستیک هوشمند را به جهان ارائه می دهد.
نوع چهارم، شرکتهای زنجیرهای- هستند که در خدمات تولیدی تخصص دارند. آنها بر روی برخی از محصولات صنعتی در کلاس جهانی با فناوری پیشرفته صنعتی و تقاضای عظیم بازار، مانند تلفن های همراه، رایانه و سایر محصولات تمرکز می کنند. در خوشه زنجیره صنعتی، آنها فقط خدمات تولیدی مرتبط با این محصولات را انجام می دهند و تمام تولیدات به شرکت های پیشرو OEM برون سپاری می شود. به عنوان مثال، اپل، اچپی، مایکروسافت و هوآوی، ده صنعت خدمات مولد برتر در زنجیره صنعتی، همگی توسط خودشان مدیریت میشوند، درست مانند هدهای زنجیرهای، و تولید به شرکتهای OEM مانند فاکسکان، کوانتا کامپیوتر، بیایدی الکترونیک و لوکسشار پرسیژن برونسپاری میشود.
نوع پنجم شرکت های اینترنتی صنعتی هستند. با پیشرفت مداوم فناوری شبکه های دیجیتال و فناوری هوش مصنوعی، کارآمدترین حالت سازماندهی صنعتی در جهان امروز که مبتنی بر فروش، سریع در مقابل کند و جدید در مقابل قدیمی است، خوشه اینترنت صنعتی + زنجیره صنعتی است که یکی دیگر از پیشرفت های نمادین بهره وری با کیفیت جدید خواهد بود.
از آنجایی که اینترنت صنعتی یک چیز جدید است که در سال های اخیر رایج شده است، در اینجا می خواهم تأکید کنم که اینترنت صنعتی اقیانوس آبی واقعی است. پس از 30 سال توسعه، اینترنت کشور من به یک جهش از هیچ به قوی دست یافته است و اینترنت مصرف کننده یک سری برنامه های کاربردی جدید، مدل های جدید و قالب های جدید ایجاد کرده است که چین و جهان را تغییر داده است. اکنون که اینترنت وارد نیمه دوم شده است، سود رشد اینترنت مصرفی به تدریج کمرنگ می شود و سقف توسعه نزدیک می شود. اگر میخواهیم همچنان در خط مقدم جهان باشیم، باید بیشتر بر اینترنت صنعتی تمرکز کنیم، فضای جدیدی را برای توانمندسازی صنایع باز کنیم و بهرهوری با کیفیت جدید بیشتری را تحریک کنیم.
سه مدل اینترنت صنعتی
برخلاف اینترنت مصرفی، در اینترنت صنعتی، ساختار و مدل هر صنعت متفاوت است. این یک رویکرد "یک-یک اندازه-مناسب-همه" نیست، بلکه یک "ظروف قابلمه کوچک" برای اکوسیستمهای صنعتی مختلف است که باید در هر زمان یک صنعت ترویج شود. اینترنت صنعتی زنجیره صنعت خودرو برای زنجیره صنعت برق قابل اجرا نیست و اینترنت صنعتی زنجیره صنایع شیمیایی را نمی توان مستقیما به صنعت مالی منتقل و کپی کرد.
اینترنت صنعتی دارای سه نوع زیر است.
اولین پلت فرم اینترنت صنعتی گروه های بزرگ سازمانی است. این توسط بخش هوشمند دیجیتال در یک شرکت یا یک گروه ترویج می شود تا دیجیتالی شدن کل زنجیره جمع آوری اطلاعات بازار، طراحی و توسعه، تولید و ساخت، تدارکات و فروش، تدارکات و حمل و نقل کل شرکت را محقق کند و زنجیره های صنعتی بالادستی، میانی و پایین دستی آن را به اینترنت صنعتی تبدیل کند. به عنوان مثال، پلت فرم KAOS شرکت Qingdao Haier.
دومی، یک پلتفرم اینترنتی صنعتی{0} گسترده است. با تکیه بر بستر اینترنت و پایانههای مختلف، صدها شرکت در این صنعت که خدمات تولیدی مانند طراحی تحقیق و توسعه/بیمه مالی/ تدارکات و حملونقل، هزاران شرکت تولیدی و دهها هزار تامینکننده مواد اولیه/قطعات را ارائه میدهند، بهطور کامل از طریق سیستمهای دیجیتال و سیستمهای شبکه به هم متصل شدهاند و شاخکهای آنها به مصرفکنندگان در سرتاسر جهان گسترش یافته است{2} تولید-در مقیاس بزرگ، اتصال زنجیره صنعتی کامل، و توزیع جهانی بر اساس ترجیحات مصرف کننده. به عنوان مثال، شرکت Xiyin در پانیو، گوانگژو.
سومین پلت فرم اینترنت صنعتی منطقه ای است. یک پلت فرم شبکه دیجیتال شخص ثالث، خوشه های زنجیره صنعتی یک شهر، یک شهرستان و یک شهرستان را از طریق اینترنت به هم متصل می کند. هر صنعت در خوشه زنجیره صنعتی دارای بازخورد اطلاعاتی، طراحی و توسعه، توزیع لجستیک، بالادستی، میاندستی و پاییندستی پشتیبانی از تولید و ساخت، تدارکات و فروش، خدمات پس از فروش و سایر پیوندها است. سپس این پیوندها کاملاً به صورت دیجیتالی بیان میشوند و این پیوندها از طریق صدای همه چیز، اتصال همه چیز، تعامل انسانی{5}}و شبکههای هوشمند به یکدیگر متصل میشوند. به این ترتیب اینترنت و هر خوشه زنجیره صنعتی به یکپارچگی کامل دیجیتالی دست یافته اند تا یک پلتفرم اینترنتی صنعتی را تشکیل دهند. به عنوان مثال، پلتفرم 1688 علیبابا و پلتفرم تجارت الکترونیکی{10}متقابل-پیندودوئو.
اول، اینترنت صنعتی دارای اثر برهم نهی مقدار خروجی است.
اینترنت صنعتی اساساً با اینترنت مصرفی متفاوت است. اینترنت مصرف کننده 100 میلیارد یوان محصول می فروشد که ارزش فروش 100 میلیارد یوان است. اگر اینترنت صنعتی 100 میلیارد یوان لباس بفروشد، این 100 میلیارد یوان پوشاک توسط شرکتهای تولیدکننده در این بستر شبکه تولید میشود که معادل شرکتهای تولیدی مرتبط با شبکه است که 100 میلیارد یوان ارزش تولید صنعتی ایجاد میکنند و این شبکه نیز 100 میلیارد یوان ارزش فروش دارد. برهم نهی دو مقدار خروجی 100 میلیارد یوان 200 میلیارد یوان است. در عین حال، شرکت های قطعات و مواد خام که از صنعت تولید در پلت فرم شبکه پشتیبانی می کنند ممکن است 60٪ هزینه تولید را تشکیل دهند که 60 میلیارد یوان دیگر است. علاوه بر این، ارزش خروجی تحقیق و توسعه، توزیع لجستیک و سایر خدمات روی پلتفرم روی هم قرار میگیرد که 100 میلیارد یوان دیگر است، بنابراین برهمنهی سه 100 میلیارد یوان را تشکیل میدهد و ارزش کل خروجی بیش از 300 میلیارد یوان را ایجاد میکند. در فرآیند عملیاتی واقعی، از جمله برندها و کانال های بازار به این اینترنت صنعتی متصل می شوند. اینترنت صنعتی به یک برند مهم تبدیل شده است که می تواند جهان را تسخیر کند و هزاران یا ده ها هزار شرکت زیر "درخت بزرگ" این برند فعالیت می کنند.
دوم اینکه اینترنت صنعتی موجب تحول و ارتقای صنایع سنتی و احیای مجدد آنها خواهد شد.
شرکت Xiyin به عنوان یک پلتفرم اینترنتی صنعتی، هزاران شرکت-تولید کننده لباس فشرده را در دلتای رودخانه مروارید حفظ کرده است که در ابتدا قرار بود به آسیای جنوب شرقی منتقل شوند یا تعطیل شوند. در عین حال، باعث بقا و توسعه دهها هزار شرکت کوچک و متوسط-، از جمله شرکتهای مواد خام، شرکتهای مواد کمکی، شرکتهای لجستیک، و شرکتهای طراحی که خدمات پشتیبانی را برای شرکتهای تولید پوشاک ارائه میکنند، بوده است و همچنین باعث اشتغال ۱ میلیون نفر شده است. از آنجایی که پلتفرم اینترنت صنعتی دهها هزار شرکت کوچک و متوسط-در زنجیره صنعتی را به صورت دیجیتالی توانمند کرده است، کل شبکه تقاضای بازار، طراحی تحقیق و توسعه، تولید و ساخت، توزیع لجستیک و فروش در بازار را محقق کرده است. شرکت Xiyin صدها نقطه فروش در بیش از 150 کشور و منطقه در سراسر جهان دارد. آنها B2B آفلاین (کسب و کار به تجارت)، B2C (کسب و کار به مصرف کننده) و فروش آنلاین جهانی B2B و B2C، و همچنین تحلیل همزمان تقاضای بازار و وضعیت بازار را در اولین بار به ده ها واحد طراحی آنلاین تحویل دادند. واحدهای طراحی بلافاصله 20 نمونه را طراحی کردند و شرکت های سازنده از هر نمونه 1000 قطعه ساختند و به سرعت آنها را برای فروش به بازار عرضه کردند. اگر 5 نمونه از یک محصول فروخته شود، فوراً بازخورد داده میشود و شرکت سازنده به سرعت تولید را سازماندهی میکند و دهها هزار{19}محصول پرفروش را به بازار تولید میکند، تولید بر اساس فروش، سریع در برابر کند، و جدید در برابر قدیمی را تحقق میبخشد. هنگامی که این مزیت واکنش سریع ایجاد شد، در رقابت بازار پیشتاز خواهد شد. این مزیت پیشرو نه تنها موجب توسعه همزمان دهها هزار شرکت کوچک و متوسط{22}}شده است، بلکه موجب جلب رضایت و شناخت مصرفکنندگان و بازار سرمایه نیز شده است. شرکت Xiyin هنوز عمومی نشده است، اما ارزش آن از 100 میلیارد دلار فراتر رفته است و آن را به یک شرکت تک شاخ واقعی تبدیل کرده است.
سوم، اینترنت صنعتی ناگزیر توسعه شتابان صنعت خدمات مولد یک منطقه را ارتقا خواهد داد.
دلیل اینکه اینترنت صنعتی میتواند دهها هزار شرکت را به هم متصل کند، نه از طریق سرمایهگذاری سهام در دهها هزار شرکت، نه از طریق یارانههای مالی، نه از طریق انحصار کانال، و نه از طریق خویشاوندی، بلکه از طریق توسعه و بهبود همه جانبه صنعت خدمات مولد-. یک صنعت موفق-اینترنت صنعتی گسترده اغلب دارای مقیاس بزرگی از تولید و فروش خواهد بود که باعث توسعه شرکتهای تولیدی در یک منطقه می شود، یک خوشه زنجیره صنعتی را تشکیل می دهد و این منطقه را به مرکز تولید و تولید یک صنعت خاص تبدیل می کند. به دلیل ارزش فروش زیاد، این منطقه به یک مرکز تجاری نیز تبدیل خواهد شد. زیرا تولید و فروش نیاز به توزیع لجستیک دارد و به دلیل حجم زیاد این منطقه به مرکز لجستیک نیز تبدیل خواهد شد. اینترنت صنعتی نه تنها صنعت تولید، تجارت عمده و خردهفروشی و تدارکات و حملونقل را در این منطقه به حرکت در میآورد، بلکه طراحی تحقیق و توسعه محصول و توسعه برند را به پیش میبرد و به مرکز تحقیق و توسعه و طراحی برند برای یک صنعت خاص تبدیل میشود. صنایع مختلف خدمات تولیدی در اطراف این مراکز نیز با هم راهاندازی میشوند و تعداد زیادی خدمات حسابداری، خدمات وکالت، خدمات منابع انسانی، خدمات سبز و کم کربن، خدمات حمایت از ثبت اختراع و ارتقای نام تجاری، و همچنین خدمات مختلف تجاری مالی، خدمات مشاورهای مختلف، و خدمات برونسپاری خدمات و غیره را ایجاد خواهند کرد. بر روی یکدیگر، یک بومشناسی صنعتی اینترنتی و بومشناسی توسعه بهرهوری با کیفیت جدید را تشکیل میدهند.
چهارم، اینترنت صنعتی اجرای کامل فناوری مالی را درک خواهد کرد.
هدف فناوری مالی حل مشکل مشکلات تامین مالی و هزینههای بالای تامین مالی برای شرکتهای کوچک و متوسط{0}}. اینترنت صنعتی دهها هزار شرکت را قادر میسازد تا یک سیستم تولید را به صورت آنلاین تشکیل دهند که هر پیوند به هم متصل است و نیازها، تولید و سفارشات هر شرکت در یک نگاه مشخص است. هنگامی که بانکهای تجاری به اینترنت صنعتی متصل میشوند، تمام دادههای مربوط به بررسی دقیق هر شرکت را در اختیار خواهند داشت و میتوانند یک تصویر سه بعدی- از هر شرکت ایجاد کنند و بلافاصله اعتبار، اهرم و سطح ریسک را قضاوت کنند. درست مانند بانک پیشرو، آنها می توانند به سرعت برای شرکت ها در اینترنت صنعتی وام و تامین مالی ارائه کنند، در نتیجه به طور موثر مشکل مشکلات تامین مالی و هزینه های تامین مالی بالا را برای شرکت های کوچک و متوسط- حل می کنند. در عین حال، اینترنت صنعتی نیز مقادیر مختلف خروجی و مالیات های تولید شده در اینترنت را به محل ثبت شرکت منتقل می کند، به طوری که منطقه محلی یک مرکز مالی منطقه ای را تشکیل می دهد که نه تنها باعث افزایش تولید ناخالص داخلی این منطقه می شود، بلکه محتوای طلای تولید ناخالص داخلی نیز بالا خواهد بود.
روش جذب سرمایه در مکان های مختلف و سپس گرفتن کیک با سیاست های ترجیحی مختلف دیگر پایدار نیست. هر مکانی که بتواند چندین صنعت-اینترنت صنعتی خاص را پرورش دهد، یا چندین صنعت{2}}اینترنت صنعتی خاص را برای استقرار در منطقه معرفی کند، میتواند مراکز تولیدی، مراکز تدارکات، مراکز تجاری، مراکز مالی، و مراکز صنعتی خدمات تولیدی را به منطقه محلی بکشاند. وقتی دیگران هیچ احساسی ندارند، شما قبلاً رهبری را بر عهده گرفته اید. در دنیای امروز، کسانی که برای دشت مرکزی رقابت می کنند و کسانی که اینترنت صنعتی را دریافت می کنند، برنده جهان خواهند بود.
این یک مدل صنعتی جدید است که اینترنت صنعتی را با خوشههای زنجیره صنعتی متوسط- و پایین دست، تقسیم کار افقی و ادغام عمودی ترکیب میکند. این یک مدل کسب و کار جدید برای توسعه آینده بهره وری با کیفیت جدید است و همچنین کلید رقابت بین مناطق و شرکت های مختلف خواهد بود.





